保證質(zhì)量的前提下如何降低防爆配電箱成本

浙江雅明防爆科技有限公司作為專業(yè)的防爆產(chǎn)品源頭生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品系列包括LED防爆燈系列、防爆潔凈熒光燈系列、防爆防腐全塑熒光燈系列、防爆滅蚊燈系列、防爆燈、系列防爆配電箱系列、防爆接線箱系列及防爆電器系列，就如何讓防爆配電箱成本合理又有競(jìng)爭(zhēng)力？

　　1.產(chǎn)品與服務(wù)持續(xù)符合顧客的期望：擁有和顧客一樣的思維方式。無(wú)論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、銷售推動(dòng)還是服務(wù)，都要從顧客的需求出發(fā)，而不是從企業(yè)產(chǎn)品本身出發(fā)，要選擇精益制造，為“節(jié)省顧客的每一分錢"做出努力。有競(jìng)爭(zhēng)力的合理成本就是不斷管理顧客期望。顧客期望是一個(gè)管理過(guò)程，是一個(gè)溝通過(guò)程，也是一個(gè)達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。

　　2.杜絕一切浪費(fèi)：人們一方面認(rèn)為未來(lái)人力成本提升的壓力、原材料提升的壓力以及環(huán)境保護(hù)需要支付成本的壓力很大，另一方面又沿著原有的管理習(xí)慣工作。如果愿意在工作習(xí)慣上做出改變，這些成本都可以消化掉。只要企業(yè)持續(xù)地改善生產(chǎn)力，堅(jiān)決杜絕一切浪費(fèi)，這些價(jià)值就會(huì)被釋放出來(lái)。

　　3.廉價(jià)勞動(dòng)力無(wú)法帶來(lái)低成本：中國(guó)“世界工廠"的模式長(zhǎng)期以來(lái)將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力建基于廉價(jià)的勞動(dòng)力成本之上。但是，我們不能因?yàn)檫@樣的事實(shí)，就認(rèn)為低廉的人力成本就是獲得成本優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，關(guān)鍵是需要找到企業(yè)真正的成本優(yōu)勢(shì)來(lái)源。高效能員工可以讓成本更有效率，但高效能員工要求你給他高價(jià)值，至少要有高薪、高崗、高獎(jiǎng)勵(lì)、高機(jī)會(huì)。